Procesautomatisering Haarlemmermeer | EIGHTY8

Procesautomatisering in Haarlemmermeer: statusvragen, bijlagen en rapportages rond Schiphol worden workflows die doorlopen. Remote-first, op nacalculatie.

In Haarlemmermeer betekent procesautomatisering dat statusvragen, bijlagen, zending-koppelingen en rapportages als workflow doorloopt in de systemen die er al staan. EIGHTY8 bouwt zulke stromen voor expediteurs, hotels en kantoren in de polder, op afstand vanuit Noordwijkerhout, met escalatie naar een mens voor alles wat afwijkt en een prijs op nacalculatie.

Haarlemmermeer draait door, dag en nacht. Rond Schiphol Trade Park en De Hoek zitten expediteurs en distributiecentra, in Beukenhorst staan de kantoren van internationale organisaties, en in Nieuw-Vennep, Badhoevedorp en de dorpen langs de ringvaart draait een breed mkb van bouw, techniek en dienstverlening. De keten is hier zelden één bedrijf: een zending, een gast of een rapport raakt aan partijen verderop, en elke fout in de eigen administratie wordt daar dubbel werk.

Daarom is logistiek hier vooral informatiewerk geworden. Statusvragen komen de hele dag binnen per mail of telefonisch, terwijl het antwoord in het systeem staat. Gegevens uit bijlagen worden overgezet in het eigen pakket, zendingen worden handmatig aan orders gekoppeld en hotels beantwoorden dezelfde gastvragen in meerdere talen. Het is werk met volume en vaste regels. Het natuurlijke terrein van een workflow die doorloopt, met een mens op alles wat afwijkt.

EIGHTY8 zit aan de overkant van de ringvaart, in Noordwijkerhout, en heeft geen kantoor in Haarlemmermeer; eerlijker kan het niet gezegd worden, en voor het werk maakt het niet uit: het gebeurt in jouw systemen.

Discovery volgt één keten van binnenkomst tot bevestiging: wat komt binnen, in welke vorm, wie zet het over en wie wacht op het antwoord. We kiezen de stroom met de meeste herhaling (de statusmail, de bijlage, de wekelijkse rapportage) en leggen vast welke stappen de workflow overneemt en welke beslissing bij een mens blijft.

De bouw koppelt de workflow aan je bestaande pakketten: transportadministratie, planning, boekhouding of de reserveringsagenda. Modellen lezen en begrijpen de vrije tekst van mails en bijlagen; nummers, matches en controles blijven regels. Elke uitgaande stap (een bevestiging naar een klant, een document naar een partner) krijgt eerst een goedkeuring tot je zelf vertrouwen geeft aan de stroom.

Daarna bewaakt de feedbackloop de kwaliteit: welke vragen werden zelfstandig beantwoord, waar greep iemand in, welke afwijking keerde terug. Zo groeit het deel dat zonder bellen loopt, week voor week.

Drie stromen die bij de poldereconomie passen: de informatierondloop om zendingen en documenten, de meertalige gastenvraag, en het kantoorwerk in Beukenhorst.

Elke stroom wordt apart gescoped, want de ene vraagt alleen een koppeling en de andere een agent die vrije tekst leest. Je tekent per project een schriftelijke scope met de aannames en rekent af op nacalculatie voor wat er gebouwd is. Een tweede stroom kan deels hergebruiken wat de eerste opleverde, maar zo'n korting wordt pas beloofd als het uit de code blijkt.

Hoe we Haarlemmermeer als geheel bekijken (van Schiphol tot de dorpen langs de ringvaart) lees je op de pagina over Haarlemmermeer; hier ging het om de stromen erachter.

Werkt dit voor expediteurs die dag en nacht doorlopen?

Juist voor nacht- en spitzwerk is een workflow waardevol, omdat hij geen ploegendienst nodig heeft: binnenkomende statusvragen en bijlagen worden ook midden in de nacht verwerkt en klaargezet. Je team start de ochtend met het beoordelen van uitzonderingen in plaats van met een volle mailbox. Wat de keten verderop nodig heeft, gaat pas uit na goedkeuring door een mens.

Ons bedrijf in Nieuw-Vennep is klein. Heeft zo'n traject zin zonder IT-personeel?

Ja; IT-personeel is geen voorwaarde, wel dat er een terugkerende stroom is met duidelijke regels. Je beheert niets technisch: de workflow draait in de pakketten die je al gebruikt en je beoordeelt concepten zoals je een brief naleest. Onderhoud en bijsturen zijn ons werk. We beginnen met één stroom en laten de volgende wachten tot de winst in uren zichtbaar is.

Wat doen jullie met persoonsgegevens van klanten en gasten in zo'n stroom?

Ze worden geminimaliseerd: de workflow krijgt per stap alleen de velden die nodig zijn, en de scope legt vast hoe lang iets bewaard wordt en wat er nooit naar een modelprovider gaat. Meertalige antwoorden worden opgebouwd uit je eigen informatie, niet uit een los model dat vrij associeert. De AVG ontwerpen we in aan het begin; de eisen van jouw adviseur zijn daarbij leidend.

Hoe zit het met de prijs als we meerdere werkstromen willen automatiseren?

Je tekent per project een eigen scope, met de aannames en de controlemomenten die bij die stroom horen. Daardoor is een tweede workflow niet automatisch duurder of goedkoper dan de eerste: hergebruik van koppelingen wordt pas afgesproken als dat daadwerkelijk uit de code blijkt. Afgerekend wordt telkens op nacalculatie, en er is geen doorlopende verplichting die je er daarna nog kwijt moet.

EIGHTY8