AI-consultancy in Veldhoven: vertrouwelijkheid als ontwerpeis. Wat een model wel en niet ziet, voor ketenleveranciers op De Run. Op nacalculatie.
AI-consultancy in Veldhoven draait om één vraag vóór de bouw: welke informatie mag een taalmodel onder ogen komen? EIGHTY8 schrijft die grens vooraf als ontwerpeis uit (voor toeleveranciers in de high-techketen rond De Run en voor het mkb rond het Citycentrum) en adviseert processen die binnen die grens veilig kunnen draaien.
Wie voor de halfgeleiderketen rond ASML en De Run werkt, leeft met geheimhoudingsverplichtingen die geen instelling achteraf zijn. Ze bepalen de architectuur. Ons advieswerk begint daarom bij de datagrens: welke documenten, velden en bijlagen mag een model raken, welke blijven in je eigen omgeving, en welke processen automatiseren ondanks die beperking volwaardig? Vaak blijkt dat de administratieve laag. Orderbevestigingen, documentcontroles, opvolging. Prima kan draaien zonder dat één tekening je bedrijf verlaat.
Voor het gewone Veldhovense mkb (de praktijk, het installatiebedrijf, de winkel in het Citycentrum, de kerkdorpen als Oerle) geldt een zachtere versie van dezelfde les: ook zonder NDA is het verstandig vóóraf vast te leggen wat waar naartoe gaat. Precies dat document is de uitkomst van de doorlichting.
EIGHTY8 werkt remote-first vanuit Noordwijkerhout. Er is geen vestiging in Veldhoven en we suggereren het nergens. Kennismaken, doorlichten en adviseren verloopt via videocalls en schriftelijke overdracht.
In de eerste sessie brengen we je informatie-huishouding in kaart: welke soorten documenten beweegen er door je organisatie en welke daarvan zijn gevoelig? Daarna classificeren we samen (mag naar een model, mag gepseudonimiseerd, blijft intern). Die classificatie is geen checklist maar een ontwerpdocument: het vertelt straks welke werkstroom wél en niet te bouwen is binnen jouw kaders.
De derde stap is het advies zelf. Processen die binnen de grens passen, krijgen een haalbaarheidsorde; processen die eruit vallen, krijgen een alternatief. Een vaste regel zonder model, of een afgeschermd veld dat een agent niet leest. Waar jouw geheimhoudingsafspraken strenger zijn dan onze standaard, geldt de jouwe.
Zo eindigt de doorlichting met iets dat je interne jurist kan toetsen: een heldere kaart van wat waarheen mag, vóórdat er één regel software bestaat.
Drie datatoets-thema's uit het Veldhovense profiel. Van de keten rond De Run tot de zorg rond het Máxima Medisch Centrum.
Afrekenen doen we per project op nacalculatie: de doorlichting is evenredig aan het aantal informatie-stromen dat je samen wilt classificeren, en die omvang staat vooraf in een schriftelijke offerte. Het eerste gesprek kost niets en brengt geen verplichting mee.
De stadspagina met de brede sectoren van de gemeente staat op /services/veldhoven.
Dat is juist de kern van het advies. Beperkend modelgebruik dwingt scherper te kiezen: processen met vaste regels kunnen zonder model, en processen die een model nodig hebben, kunnen vaak draaien op afgeschermd of geanonimiseerd invoer. De doorlichting benoemt per werkstroom welke variant past bij jouw geheimhoudingsafspraken. En raadt processen aan die er alleen omheen kunnen door ze te versplinteren in veilige stappen.
Ja, een eenvoudigere. Ook zonder contractuele verplichting wil je vastleggen welke klant- en personeelsgegevens ergens naartoe mogen; dat voorkomt discussies achteraf en maakt latere besluiten sneller. Voor een kleine organisatie is dat document een halve pagina: drie categorieën en per categorie welke processen erop steunen. De doorlichting schrijft hem, en je kunt er jaren mee vooruit. Ook als je niks laat bouwen.
De omvang hangt af van het aantal informatie-stromen dat je wilt bekijken en of we documenten mogen meelezen. Een kleine organisatie met twee of drie stromen is snel gedaan; een ketenleverancier met NDA's vergt meer sessies. Alle prijzen volgen uit nacalculatie op die werkelijke omvang, met een schriftelijke offerte vóóraf waarin je de opbouw nakijkt. Er is geen vast tarief en geen abonnement.
Ons werk zit in de administratieve processen eromheen (planning, opvolging, documentverwerking) en dat speelt in elke organisatievorm. Voor zorginstellingen gelden strenge kaders voor persoonsgegevens, en precies daarom begint het traject met het classificeren van informatie vóórdat er iets gebouwd wordt. Of de opdrachtgever een praktijk, een toeleverancier of een zorgorganisatie is, verandert de aanpak; alleen de eisen worden strenger.
EIGHTY8