AI-consultancy in Groningen: eerst meten, dan kiezen. Procesanalyse en data-toets voor startups, energiebedrijven en mkb. Op nacalculatie.
AI-consultancy in Groningen helpt beslissen vóór het bouwen: welke processen bij startups op de Zernike Campus, bij energie- en onderwijsbedrijven en op terreinen als Euvelgunne zijn rijp voor automatisering. EIGHTY8 meet het urenbeslag, toetst data-gereedheid en AVG-kaders en adviseert met een ranglijst die je kunt afwijzen. Schriftelijke scope, op nacalculatie.
Groningen kent een krapte die andere steden minder voelen: vacatures staan lang open en de teams die er wél zijn, zitten vol. Juist daarom is de eerste vraag niet welk gereedschap je koopt, maar welk werk je team het meest kost. Jonge mensen van de Hanzehogeschool en de Rijksuniversiteit stromen hier jaarlijks binnen en verdienen beter werk dan overtypen.
Een doorlichting maakt die kosten zichtbaar. Energie- en installatiebedrijven verliezen tijd aan projectadministratie en verantwoording, startups rond de Zernike Campus aan support en rapportage, en de praktische sector rond Euvelgunne aan orders die van mailbox naar systeem moeten. Zonder meting wint de meest hoorbare klacht; met meting wint de duurste stroom.
EIGHTY8 werkt remote-first vanuit Noordwijkerhout, en dat is voor het noorden het hele punt: dezelfde advieskwaliteit als in de Randstad, zonder reistijd op de rekening. Er is geen kantoor in Groningen en het advies vraagt er ook geen. Gesprekken en documenten reizen niet, de analyse reist al.
We beginnen met de week zoals hij loopt. In gesprekken met de mensen die het werk doen reconstrueren we één of twee stromen: binnenkomst, stappen, wachtpunten, afsluiting. Elk onderdeel krijgt een volume en een tijdsindruk. Geschat door wie het uitvoert, niet door een managementrapport.
Daarna toetsen we de ondergrond. Zijn documenten en mails machinaal leesbaar, kunnen de pakketten waarmee je draait een geautomatiseerde stap aan, en welke gegevens mogen erdoorheen onder de AVG-kaders die jouw organisatie stelt? Voor zorgnabijheid zoals rond het UMCG weegt dat laatste zwaarder dan de techniek zelf.
Het advies eindigt met een ranglijst en een richting per stroom, inclusief wat bewust blijft liggen. Wie daarna bouwt, bouwt het juiste ding eerst. En wie niet bouwt, heeft in elk geval bewezen dat bouwen hier niet nodig was.
Drie advieslijnen voor de Groningse economie van kennis, energie en praktisch mkb. Als analyse-uitkomst; het bouwbesluit volgt pas ná het advies.
Elk traject wordt vooraf gescopet en op nacalculatie afgerekend, zonder pakketten: een lean startup betaalt alleen de scope die hij nodig heeft, een gevestigd bedrijf niet voor een programma dat hij niet gebruikt. De schriftelijke scope benoemt gesprekken, doorlichting en producten, met de aannames er zichtbaar bij.
De stadspagina met sectoren en omgeving: /services/groningen.
Indirect maar meetbaar: het lost geen vacature op, maar het vergroot wat een bestaand team aankan. De doorlichting laat zien welke uren je mensen aan overtypen, mail sorteren en rapportagebouwen kwijt zijn. Werk dat een workflow ooit kan overnemen zodat zij toekomen aan het werk waarvoor je ze hebt aangenomen. Je krijgt daarvoor een ranglijst, geen belofte dat een agent het oplost.
Klein is hier de norm, niet de concessie. Eén werkstroom doorlichten vraagt een handvol gesprekken en levert één document op dat je direct in een investeerdersgesprek kunt gebruiken. Alles daarbuiten blijft buiten scope, en afgerekend wordt op nacalculatie voor wat er gedaan is. Groter worden kan zodra het eerste besluit er is. Het omgekeerd kan niet.
We werken met patronen in plaats van inhoud: hoeveel documenten, welke stappen, waar wachten ze. Persoonsgegevens zijn voor die analyse vrijwel nooit nodig, en wat je wél deelt leggen we vooraf vast. Wat, hoe lang en met welke beperkingen. Elke aanbeveling draagt zijn gegevenskaders mee, zodat jouw organisatie de stap kan toetsen aan eigen regels of een functionaris.
Na het gratis scopinggesprek wel. De schriftelijke scope benoemt welke stromen worden doorlicht, hoeveel rondgangen dat vraagt en welke producten er uit rollen; de offerte volgt daarop en wordt op nacalculatie afgerekend. Wat er bewust buiten valt, staat er ook in. Een adviestraject dat zijn eigen grenzen niet opschrijft, is geen advies maar een open einde.
EIGHTY8